机构效能计划
火博体育学院制度效率计划旨在概述整个学院 流程和期望. 在2019-2020学年，国际植物保护公约小组委员会 机构效能评估修订了原来的评估计划，以包括所有科系 除了学术部门和项目外，学院的其他部门也有. The plan was also 更新以收集日常使用和反映的当前评估实践 当前的组织考核结构. 最后，该计划展示了一致性 为了学院的使命， strategic plan and 学生学习和发展的目标.
火博体育的制度效率计划 (pdf)
行政办事处评核
学院内的每个领域都应参与评估，以支持持续发展 improvement. 我们努力培养创造性思维. 此外，我们认识到这一点 不同的司级优先事项需要不同的时间表和评估方法. 因此，部门可以灵活地确定特定的项目 他们的业务和期望每年记录进展情况.
- October 1 — 各办事处提交一份学年计划评估项目的概述 to the SIE.
- July 1 — 办公室提交在以前的学术评估项目的摘要 year.
- September 30 — IES发布上一学年的年度报告.
参与评核的办事处
在与副主席协商后，机构小组委员会成员 效力已指定下列办事处，预计将参与 assessment.
| DIVISION/OFFICE |
| Academic Affairs |
| Academic Advising |
| 学术部门/项目 |
| 教与学领导中心 |
| 第一年的经验 |
| 制度研究 |
| Library |
| Off‐campus Study & Exchanges |
| 机会计划 |
| Registrar |
| Sponsored Research |
| Sustainability |
| Tang |
| 招生和经济援助 |
| Advancement |
| 通讯及市场推广 |
| 财务及行政 |
| Campus Safety |
| Dining Services |
| Financial Services |
| Human Resources |
| 信息技术 |
| Student Affairs |
| Athletics |
| 火博体育与参与 |
| 职业发展中心 |
| 健康与福利 |
| Residential Life |
| 学生学术服务 |
| Student Success |
| 标题九——副协调员 |